2022年1月10日，正通仁禾召开了2021年度工作总结暨2022年工作规划会议，总经办、业务部、研发部、财务部、人事行政部、品质部、供应链部、制造中心以及IT信息部门负责人参加了会议。

会上，正通仁禾总经理郭总听取公司各部门2021年度的工作汇报，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对2021年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，并对其原因进行了深入分析，并提出了2022年工作思路以及规划。郭总对公司2021年经营情况进行了总结，并对2022年公司的发展做了整体规划。郭总指出，2022年公司要一如既往的拼搏，他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，脚踏实地，注重细节，落实措施，全力推动2022年度目标任务顺利完成。他强调，2022年重点抓好几方面工作，一是业务部门业务方向要明确，有规划，客户要清晰；二是产品的开发与创新；三是信息化系统的运行，数据要准确，要从过程中去管控，如何为企业赋能；四是进一步加强采购物料的管控；五是流程制度的完善；六是全力抓好安全生产工作；七是企业文化以及培训体系的建设等工作。

总结过去，展望未来，在2022年开篇之际，我们将踏着坚实的步伐，走稳我们的每一步，创造属于我们更好的明天！